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COMO PODEMOS  TE AJUDAR ?

Toda empresa tem seus altos e baixos, e nenhuma solução será eficaz sem um diagnóstico preciso! O remédio e a dosagem correta podem fazer a diferença entre viver ou falir. Isso vale para empresas pequenas, médias e grandes.

Fundada em 2006, a Nexus Soluções Empresariais é destaque em reestruturações de empresas no Brasil. A qualidade e confiança são princípios que promovem nossa empresa na criação de valor e o encantamento dos nossos clientes.
CLIENTES E PROJETOS

NOSSO FOCO ESTÁ NO SEU NEGÓCIO

Em nossa trajetória, a NEXUS S.E se orgulha por ter conquistado clientes e parceiros de diversos portes e áreas de atuação. Em nossa relação com os clientes, visamos o compromisso com os resultados e a total transparência e seriedade na execução do projeto.

INDÚSTRIAS E SERVIÇOS

É hora de pensar em como superar os desafios na indústria e no setor de Serviços brasileiro, analisando a melhor estratégia para alavancar o seu negócio...home office, virtualização, entre outras mudanças, qual a melhor estratégia para o seu negócio?

VAREJO E ATACADO

Vamos encontrar a saída para este momento desafiador, fazer a diferença e apoiar você a buscar as respostas com relação aos efeitos da COVID-19 no seu comercio, seja ele um pequeno varejo ou um grande atacadista.


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AGRONEGÓCIOS

O agronegócio é a locomotiva do país, e entendemos os seus desafios. Com nosso time formado por advogados e consultores especializados em estruturar e reestruturar empresas do agronegócio poderemos apoiá-los em seus processos produtivos.

SABEMOS O QUE E COMO FAZER

METODOLOGIA DE TRABALHO EM REESTRUTURAÇÃO

A metodologia aplicada pela NEXUS, que a torna diferente dos nossos concorrentes. Isto porque, desenvolvemos o nosso modus operandi na prática, sempre entendendo o dia a dia de nossos clientes e nos adequando durante a intervenção, com a devida flexibilidade para atender melhor nosso cliente.A NEXUS está preocupada em garantir que a experiência de nossos clientes seja a melhor possível e diferente de qualquer outra assessoria, empregando um método dinâmico de hands-on (mão na massa), o qual é fragmentado nas seguintes etapas:

Diagnóstico da empresa

Análise, estruturação e apresentação do projeto.

Ajustes e Novos processos

Colocar em prática as necessidades apontadas no diagnóstico..

Monitoramento e Treinamento

Monitorar resultados e treinamento da equipe interna.
TRABALHANDO

APOIAR O EMPRESÁRIO É TRAZER A SOLUÇÃO CORRETA PARA O PROBLEMA.

Existem diversas formas de você detectar o momento de sua empresa, e caso você constate que é hora de buscar ajuda especializada, temos algumas dicas: Fique de olhos abertos com empresas de reestruturação que se apresentam como os “salvadores”. Quem não conhece o seu negócio, não pode falar o que é bom ou ruim para sua empresa. A porta de entrada é O TRUQUE DO DINHEIRO NOVO, em seguida vem a “SAÍDA MIRABOLANTE” a margem da lei, e não menos comum, A RECUPERAÇÃO JUDICIAL.

Antes de tomar a sua decisão, a primeira pergunta a ser respondida é: O que levou você ao atual estágio? Uma consultoria séria irá identificar de forma rápida os sinais e fatos que levaram sua empresa a crise. Talvez, realmente você precise de uma nova linha de crédito, ou sua viabilidade dependa da utilização da Recuperação Judicial, mas o diagnóstico é necessário. E nunca se esqueça…, o que for falado deverá estar previsto em proposta comercial e contrato, caso a emrpesa não tenha um escopo claro de trabalho, fuja, procure outra assessoria!
Visão do Financeiro

SINAIS DE CRISE INSTALADA

Violar os limites de crédito, quebrar cláusulas financeiras, incapacidade de pagar juros e/ou amortizações de empréstimos. Alto risco e quebra do relacionamento com os bancos e agentes financeiros. Fluxo de caixa impactado, concentração de vencimentos em um momento de baixa nas vendas. Funcionários ou fornecedores sem receber.
Atuação da Nexus

RESOLVENDO OS PROBLEMAS

FINANCEIRA: Gestão eficaz do capital, redução de custos e despesas e, aumento de receitas. ESTRUTURA: Estratégias, metas, gerenciamento de projetos, gestão da inovação e pessoas. PROCESSOS: Reestruturação de processos e organizacional visando à melhoria da eficiência operacional.

 
Primeio passo

DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO

Em todos os projetos,iniciamos com o diagnóstico da empresa , após esta etapa entendemos as reais necessidades do cliente e formatamos um plano de trabalho com o escopo bem definido.

O business (olhando para o futuro) | Análise dos Custos fixos e variáveis | Análise dos produtos e serviços (nova realidade)
Equipe Experiente

Atuamos com uma equipe enxuta formada por profissionais que já enfrentaram situações semelhantes.

Foco no dia a dia

Identificamos as necessidades da empresa, funcionários e fornecedores. Tratando com expertise os diferentes objetivos a serem alcançados.

Planejamento e Acompanhamento

Desenvolvemos estratégias de reestruturação e planos de negócios que sustentam as ações de reestruturação.

O resultado é visto no Financeiro

Todas as ações e atividades estão focadas no impacto financeiro. Efetuando o planejamento mensal das receitas e despesas.

  • Fale conosco, será um prazer lhe atender.
ESTE É O NOSSO JOGO...

NOSSO EXPERTISE

Utilizamos nosso extenso know-how para entregar as soluções que os clientes precisam. Além disso, possuímos a cultura de constante atualização de metodologias (jurídicas e gerenciais), disponibilizando o que há de vanguarda da gestão para os nossos clientes.

Auxiliamos os clientes a alcançar o sucesso no curto, médio e longo prazo, pois caminharemos juntos em busca dos melhores resultados. Vaja alguns indicadores ao lado.
Redução nos custos fixos
0%
Redução de dívidas
0%
Aumento nas vendas
0%
Melhoria no Resultado líquido
0%
FIQUE DE OLHO

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A qualidade e a confiança são os princípios basilares da NEXUS, visando à criação de valor e o encantamento de cada um de nossos clientes. Podemos nos orgulhar por não termos ex-clientes, um bom trabalho resulta em uma relação duradoura e saudável.
Não importa o tamanho de sua empresa ou problema, não deixe de falar com a Nexus S.E

Fale com o CEO.