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Uma parceria ESTRATÉGICA 

para a sua empresa.

Recuperação Judicial
Não pense nesta solução sem contar com um time especializado em seu negócio, a sua empresa funciona com processos e pessoas, não por força de lei. A Nexus possui essa experiência e poderá lhe ajudar neste momento desafiador.

A lei 11.101/05, é uma excelente ferramenta para o momento de colapso econômico/financeiro, mas deve ser aplicada mediante a diagnostico preciso e com alguns pontos de atenção:
  • Não se desfaça do seu patrimônio pessoal ou da empresa
  • Saiba quais são e analise todos os custos e benefícios
  • Estude os impactos e tenha uma estratégia para cada situação.
  • Tenha uma equipe de confiança e especializada para o projeto
  • Fique atento às mudanças da Lei no ano de 2021

Ao lado você poderá ver um resumo de nossa metodologia para os projetos de Recuperação Judicial. Está dividida em 2 grandes blocos, no primeiro tratamos a parte legal, no segundo bloco a reestruturação da empresa.
No mundo Jurídico

Análise de contratos Riscos legais da operação Plano de comunicação Juntada de documentação Pedido de Recuperação Judicial Proteção dos Sócios e Avalistas Gestão passivo trabalhista e cível

Cuidando da Empresa

Diagnóstico inicial Análise dos principais processos Definição da lista de credores Impactos financeiros Criar plano de ação para o “day after” Desenvolvimento do PRJ - Plano de Recuperação Judicial Negociação com credores Execução da AGC - Assembleia Geral de Credores

Nossos índices em projetos com Recuperação Judicial

Abaixo um panorama geral dos benefícios/resultados obtidos em nossos cases de 
reestruturação empresarial que utilizamos a ferramenta da Recuperação Judicial.


24 meses

Carência para pagamento

Na maioria dos nossos projetos iniciamos os pagamentos das classes II, III e IV após 24 meses.

70% de Deságio

Redução do Passivo

Na média obtemos um deságio de 70%, em alguns planos de recuperação chegamos a 95%.

+ 10 anos

Prazo de Pagamento

O prazo de pagamento deverá fazer frente a sua geração de caixa livre, na maioria dos nossos PRJ aprovados foram superiores a 120 meses.

100%

Planos Aprovados

Em todos os nossos casos com Recuperação Judicial obtivemos aprovação nas AGC - Assembleias Geral de Credores

Gestão Empresarial
  • Formação do conselho de administração
  • Consolidação da cultura, da missão, da visão e dos valores da companhia
  • Planejamento estratégico para 1 ano, 3 anos e 5 anos
  • Formação do comitê gestor (Analistas de resultados)
  • Implantação de melhores práticas de gestão
  • Orçamento Base Zero (OBZ) e Orçamento mensal participativo (OMP)
  • Busca de parceiros e a redução de custos financeiros
Reestruturação de Empresas e Dívidas
  • Formação do comitê para gestão de crise
  • Elaboração do plano global de reestruturação (para curto, médio e longo prazo)
  • Estratégias para renegociação e alongamento de dívidas
  • Gestão estratégica do fluxo de caixa
  • Revisão do modelo de negócios e viabilidade econômica
  • Análise e revisão da estrutura física e corpo de colaboradores
  • Busca de eficiência e redução de custos e despesas
  • Revisões de contratos de crédito bancários de longo prazo
M&A e Investidores
  • Avaliação primária da empresa (valuation) e estabelecimento da transação ideal
  • Pré-diligência - realização de auditoria prévia (preparatória)
  • Mapeamento estratégico de investidores (segmentação)
  • Avaliação final (valuation) com criação do book de apresentação
  • Apresentações, negociação, recepção de propostas e assinatura de MoU (memorandum of understanding)
  • Negociação, adequação dos termos, coordenação da diligência final e fechamento da transação
O que faz a NEXUS única?
  • Extenso know-how para entregar as soluções que os clientes precisam

  • Auxiliamos os clientes a alcançar o sucesso no curto, médio e longo prazo.

  • Integração com as comunidades de investidores e instituições financeiras.

  • Assumimos as responsabilidades junto aos clientes de ampará-los durante todo o ciclo do projeto.

é imprescindível
Equipe motivada
como o tempo não pára
Agilidade nas decisões
sempre com números
Indicadores Claros
com integração total
Consultoria e Cliente
as decisões
Práticas e Assertivas
de olho na geração de caixa
Foco nos resultados
Fale com o CEO.